厚植國有企業的“根”與“魂”，近年來東風公司積極發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，堅持把加強黨的建設和完善公司治理統一起來，深化企業改革，持續提升創新驅動能力，持續提升黨建工作對經營工作的引領，以新方法開創國企黨建新局面，為東風做強做優做大，努力實現汽車強國夢提供堅強保證。

　　“要切實把黨建優勢轉化為發展優勢、競爭勝勢，確保公司在‘十三五’時期贏得主動，走在汽車行業前列。”東風公司董事長、黨委書記竺延風再次篤定，全面推進黨的建設，開創事業發展新局面。

　　把握思想之舵 夯實組織建設根基

　　全面從嚴治黨，關鍵是激發思想建黨靜水深流、滴水穿石的力量。

　　“十九大報告是一篇馬克思主義的光輝文獻，將給我們的實踐帶來宏觀的、微觀的、全面的、深刻的指導。我們要牢固樹立四個意識，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導，為決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利作出我們的貢獻。” 2017年11月16日，東風公司董事長、黨委書記竺延風在東風公司十堰基地宣講十九大精神。

10月18日上午，東風汽車公司技術中心組織集中收聽收看黨的十九大開幕會盛況 

　　時間回溯至2017年10月18日，東風公司各基地153家基層黨委、2.1萬名黨員集中收聽收看黨的十九大開幕會盛況；20日，東風公司黨委下發《關于公司各級黨組織迅速學習宣傳黨的十九大精神的通知》，迅速掀起學習十九大精神熱潮；26日，竺延風從北京十九大會場趕回武漢東風總部，主持召開東風公司黨委常委（擴大）會暨公司黨委理論學習中心組集中研討會，對公司深入學習貫徹十九大精神作出部署。

　　隨后，公司黨委常委迅速奔赴東風各基地帶頭開展十九大精神宣講，竺延風在十堰、李紹燭在廣州、程道然在柳州、劉衛東在武漢、溫樹忠在鄭州、楊青在襄陽、安鐵成在上海……舉步生風、兼程前進，東風事業在哪里，十九大宣講就到哪里；東風人在哪里，十九大學習就到哪里。

　　短短20天的時間里，東風公司黨委組織了四十多場十九大精神基層巡回宣講報告會，直接聽眾數萬人，場場座無虛席、人人心無旁騖；東風公司各級黨組織書記分頭宣講，把十九大精神植根到生產、經營、研發等東風事業的各個角落；各業務單元開展學習研討會，開展“學報告、學黨章、明初心、擔使命”主題實踐教育活動……

　　從認真學習領會各項中央精神，到黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育等在東風公司廣泛深入開展，信仰與精神的力量，在東風公司廣大黨員干部心中投下巨石、掀起巨浪。

　　最近一年來，每逢周五或周六，公司高管們都會走進“周末課堂”。黨員干部缺什么、想學什么、需要補什么，公司“周末課堂”按需定制教學菜單。同時，公司開設“黨課講學、宣講領學、專欄導學、創新助學、滑屏促學、及時跟學”等“六個課堂”，保證黨員學習教育不留死角。

　　在新時代的坐標中，“要切實把黨建優勢轉化為發展優勢、競爭勝勢，確保公司在‘十三五’時期贏得主動，走在汽車行業前列。”在2018年黨建工作會上，竺延風再次篤定新一輪事業發展中要加強黨的建設。

東風公司2017-2021年黨建工作事業計劃

　　這次會議上，東風公司發布2018版黨建事業計劃。按照習近平總書記提出的國企黨建工作“四個堅持”的總要求，東風公司從“四個工程”入手，細分為15個目標管理項目、50個措施課題，全面提升了公司自2002年以來一直堅持的“強東風”黨建工程。以此為基準，東風各業務單元的黨建事業計劃也紛紛出臺，并與時俱進進行調整。“黨建事業計劃”在整個集團層層分解落地，實現了事業計劃在黨組織上進黨委、進支部、進小組，在行政上進企業、進車間、進班組。

　　“軟指標”轉為“硬杠桿” 筑牢基層戰斗堡壘

　　在不斷創新黨建工作方式的同時，東風通過全面推進黨建工作內容寫入企業章程，把黨的領導融入了公司治理各環節。特別是近兩年來，東風公司進一步明確黨組織在章程、架構、決策、運行各環節的權責和工作方式，落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。　　

東風進出口公司伊朗項目黨支部成立

　　東風事業發展到哪里，黨組織就建設到哪里。2017年8月21日，東風公司第一個海外黨支部——伊朗項目黨支部成立，為東風海外事業黨組織建設邁出了堅實一步。截至目前，東風公司有黨員51506人，基層黨委144個，黨支部（黨總支）1740個，保證了黨的組織全覆蓋。

　　數量如此龐大，如何把基層黨組織建設成為堅強的戰斗堡壘？

　　沒完成的，標紅臉；完成的，標綠臉。如果一年之內兩次“掛紅臉”，黨委書記將被“請”到公司總部約談，合資公司也不例外……“掛紅臉”、“約談”，這些企業管理的常見辦法在2017年被東風公司引入黨建工作，以新方法開創國企黨建新局面。

　　在東風公司集團總部701會議室，這間被稱為“黨建作戰室”的兩側墻上貼滿了花花綠綠的表格，記載著28家直屬黨委的月度黨建工作目標、進展及診斷得分情況。

　　事實上，東風公司每個黨支部，每級黨委都有一張類似的表格，這些表格支撐起東風公司“日常檢查、月度評價、季度診斷、年度考評”的黨建工作機制，把“事事有規劃、件件有回應、項項有考核”變成黨建工作的常態。

　　東風公司黨建事業計劃從“核心工程”“先鋒工程”“清風工程”“堡壘工程”四大工程入手進行量化考核。按照要求，東風公司各級黨委要通過目標定位、計劃推進、檢查考核、改進提高的PDCA循環，使集團黨建工作方針、工作目標進黨委、進黨支部、進黨小組得以逐級貫徹，以往的“軟指標”轉化成為可考核的“硬杠桿”，有力推進了黨建工作具體化、制度化、常態化。

　　“我是黨員，我帶頭去生產一線頂崗！” 在神龍公司銷售旺季，生產一線員工出現缺口時，神龍公司機關作業工業化推進室黨支部書記趙勇、安全管理室經理劉萬富、技術員陳家明，站了出來。一周的時間里，近200名黨員火速支援到崗，法方管理層不由得贊嘆黨組織發揮的作用，這也成為黨員“先鋒工程”的鮮活注腳。

　　激濁揚清 作風建設永遠在路上

東風公司紀委組織黨員干部接受反腐倡廉警示教育

　　“看到身邊的違紀違法典型，觸動很大！”2017年7月17日，東風公司組織召開警示教育大會，首次對違紀違法案件進行全面細致的剖析，并點名通報10起領導干部違紀違法典型案例，在公司內部引起強烈震動。

　　“公司黨委懲治腐敗的立場是堅定的，態度是堅決的。不論什么人，不論其職務多高，只要觸犯了黨紀國法，都會一查到底，決不姑息。”竺延風在警示教育大會上的講話正是東風公司從嚴治黨的做法。

　　2017年以來，東風公司深入貫徹黨中央和中央紀委關于全面從嚴治黨的要求，切實落實“兩個責任”，堅持標本兼治，不斷推進公司黨風廉政建設向縱深發展。5月，東風公司紀委組織開展了黨風廉政知識微信答題活動，總體訪問量為166917人次，答題次數為113624人次，黨員參與人數達32765人，黨員參與率達92%；7月，東風公司各業務單元90多名紀檢監察工作人員參加培訓，提升業務素質與履職能力；10月份，東風公司成立巡視組和督查組，在全公司范圍內開展巡視整改自查自糾專項督查。

　　無禁區，無死角，無例外，這場激濁揚清的革命，對于每個人都是一次全新的精神啟航。“我們這個時代像一個池塘，有好的東西也有壞的東西，我希望自己是荷葉，吸收池塘中的營養，同時盡最大的努力去凈化淤泥。” 東風公司技術中心年輕黨員周強說。

　　始終堅持對違反八項規定精神和腐敗違紀行為的零容忍，不斷加大巡視整改的力度，不斷加大制度建設的力度，不斷加大案件查處的力度，不斷加大警示教育的力度。全體黨員干部明紅線、知進退、守紀律、改作風，東風公司發展的生態進一步凈化，風清氣正的氛圍已然形成。

　　好鋼用在刀刃上 強化黨員隊伍建設

　　在黨的建設中，東風公司高度重視黨員隊伍建設，充分發揮黨員的先鋒模范作用；高度重視干部隊伍建設，充分發揮黨員領導干部干事創業的帶頭引領作用；在干部選拔任用中，始終堅持高標準、嚴要求。黨員和干部隊伍建設的新成效，不斷轉化為推動企業發展的感召力、向心力、引領力。

　　2016年，工匠精神在神州大地激蕩。東風設備制造有限公司鉗工朱衛東，以微米不差的工藝，作為大國工匠，成為央視等各大主流媒體報道的焦點。在東風有限，包括朱衛東在內的1.76萬名黨員，以“工匠精神”照亮企業發展進階之路。

　　“東風公司全體黨員要提高政治站位，在全面深化改革中勇于擔當，在引領和促進事業健康快速發展中勇于擔當，創造出無愧于黨的驕人業績。”東風公司總經理、黨委副書記李紹燭在東風公司紀念建黨96周年黨建論壇上諄諄告誡。

東風商用車公司黨員宣誓

　　“勇擔當、比貢獻、創標桿，爭做合格共產黨員”，2017年該主題實踐活動在東風公司掀起熱潮。洪水面前迎難而上的東風（武漢）實業公司品質保障員羅瑞說：“作為一名黨員，就應該挺身而出！”只爭朝夕、虎口奪食的東風商用車銷售部部長高超說：“為目標的達成窮盡自己的智慧和力量，是我的責任。”

　　“好鋼用在刀刃上”，近年來，東風公司創新思路，加強干部隊伍建設，把對干部隊伍的思想教育工作放在首位，強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識；堅持黨委總攬全局、協調各方原則，發揮黨委領導核心和政治核心作用，明確黨組織參與重大問題決策是組織行為；堅持領導干部率先垂范，在改革過程中建立“容錯機制”，把敢不敢改、能不能改、主不主動改作為領導干部擔當和能力的考驗標準。

　　征程萬里，初心如磐，讓紅色基因融入東風血脈，在黨的旗幟下，東風公司黨建發展的步履堅實而從容，正引領全體東風人在企業做強做優的新征程中闊步前行！